Descriere: În iLeadership, Jay Elliot ne oferă pentru prima dată oportunitatea de a-l cunoaşte pe Steve Jobs aşa cum doar unul dintre cei mai apropiaţi colaboratori ai săi a avut ocazia să o facă. De la şedinţele cu privire la dezvoltarea produselor până în laboratoarele de design, trecând prin întâlnirile din cadrul consiliului de administraţie şi apariţiile sale în minunata lume din Silicon Valley, ne vom întâlni cu ADEVĂRATUL Steve Jobs şi vom parcurge povestea autentică a acestui ,,Boy Genius” care a revoluţionat tehnologia şi lumea în care trăim – felul în care muncim, ne jucăm şi comunicăm.
Jay Elliot a muncit umăr la umăr împreună cu Steve Jobs în calitate de vicepreşedinte Apple şi ne dezvăluie în paginile de față stilul unic de leadership specific lui Steve, iLeadershipul, unul care se bazează pe patru principii călăuzitoare: produs, talent, organizaţie, marketing. O lectură care ne aduce în prim-plan provocările şi drumul sinuos parcurs de CEO-ul celor de la Apple pentru obţinerea aprecierii de care se bucură în prezent la nivel mondial.
"Am cunoscut şi am muncit alături de lideri de la IBM şi Intel; i-am întâlnit pe unii dintre cei mai influenţi lideri şi gânditori din mediul de afaceri, incluzându-i aici pe Jack Welch, Buckminster Fuller sau Joseph Campbell, şi am discutat despre noua paradigmă în cultura organizaţională cu Peter Drucker. Steve face parte dintr-o categorie aparte." Jay Elliot
"O lucrare fascinantă care mistifică, dar în acelaşi timp şi demistifică, relaţia Jobs/Apple. O lectură minunată pentru toţi cei care doresc să-şi alinieze viziunea la acuitatea detaliilor." David Allen, autorul bestsellerului Getting Things Done
"Steve Jobs este un lider revoluţionar şi un gânditor despre care s-au scris multe rânduri. Dar, pentru prima dată într-un volum, Jay Elliot explorează în profunzime stilul unic de leadership al lui Steve Jobs, unul care a schimbat pentru totdeauna viaţa noastră şi a celor din jurul nostru." Howard Behar, fost preşedinte Starbucks Coffee şi autorul cărţii It's Not About the Coffee
Autori: JAY ELLIOT, WILLIAM S. SIMON | Editura: Publica | Anul aparitiei: 2011 | ISBN: 978-973-1931-69-2
Rodd Wagner & James K. Harter, Ph.D
CELE 12 ELEMENTE ALE MANAGEMENTULUI PERFORMANT
10 milioane de interviuri la locul de munca Cel mai amplu studiu referitor la gradul de implicare a angajatilor Cum reusesc marii manageri sa ii inspire pe angajati sa obtina performante de varf? Cum fac sa entuziasmeze, sa uneasca energiile unor personalitati diferite in atingerea unui scop comun, cum determina echipele de lucru sa atinga obiective tot mai ambitioase?... Cu mai mult de zece ani in urma, Organizatia Gallup a desfasurat un studiu detaliat al bazei de date de care dispune, analizand peste un milion de interviuri realizate cu angajati si manageri in scopul de a identifica cele mai importante elemente pentru mentinerea unui standard al excelentei la locul de munca. Aceste elemente au fost dezvaluite pentru prima oara publicului larg in bestsellerul Manager contra curentului (Editura ALLFA, 2007). Cele 12 elemente ale managementului performant este mult asteptata continuare a acestuia, sintetizand concluziile a peste 10 milioane de interviuri cu angajati si manageri, realizate in 114 tari si 41 de limbi. In Cele 12 elemente ale managementului performant, Rodd Wagner si James K. Harter impletesc analizele Gallup de ultima ora cu descoperirile recente din domeniul ...
Titu I. Bajenescu
John Maynard Keynes
Teoria generală a ocupării forţei de muncă, a dobânzii şi a banilor.
Printre conceptele revoluţionare promovate de Keynes se numară: imposibilitatea echilibrului dintre ofertă şi cererea de bunuri şi servicii, conducând în cele din urmă la disfuncţiuni precum şomajul; ineficienţa mecanismelor concurenţiale ale pieţei libere de a asigura şi menţine echilibrul economic; posibilitatea de a utiliza politicile fiscale şi monetare pentru a elimina recesiunile şi a controla boom-ul economic.